• GTZ Führungskräfte-Entwicklungsprogramm (1999)
• Siemens/Nixdorf Projektmanagement Kurs (1991)

China, Deutschland, Elfenbeinküste, Ghana, Indonesia, Jamaica, Jordanien, Kanada, Karibikstaaten, Kenia, Laos, Lesotho, Namibia, Malawi, Malaysia, Mosambik, Polen, Philippinen, Sierra Leone, Sambia, Simbabwe, Südafrika, Sri Lanka, Tanzania, Thailand, USA, Vietnam

Sektorkoordinator Ländliche Entwicklung Namibia: Auftragsverantwortung für verschiedene Projekte im Schwerpunktbereich "Management natürlicher Ressourcen und Ländliche Entwicklung.
 

Manager Leistungsschwerpunkt Ländliche Entwicklung: verantwortlich für Portfolio Ländliche Entwicklung
 

Seniorfachplaner ländliche Entwicklung mit den Aufgabenbereichen: Agrarpolitik, Ländliche Regionalentwicklung, Kontaktperson für ländliche Entwicklung des Afrikabereichs, Unterstützung von Fachverbunden / Netzwerken, Aufbau Intranet/Internetdarstellung der Abteilung Ländliche Entwicklung

Dezentraler Fachberater ländliche Entwicklung für das südliche Afrika mit den Aufgabenbereichen: fachliches Backstopping für ländliche Entwicklungsprojekte im südlichen Afrika, Aufbau und Unterstützung des Fachverbundes für ländliche Entwicklung in Afrika, Unterstützung und Konzeptentwicklung für sektorweite Programmansätze

Interamerikanische Entwicklungbank, Washington.

Strategische Planung und Monitoringaufgaben als "in-house consultant" in der Evaluierungsabteilung in Washington und Karibik

Teamleitung Projektprüfmission Ressourcenmangement Projekt, Jiangxi Provinz, China

Teamleitung Projektprüfmission landwirtschaftliche Privatisierung Tan Lam, Vietnam

Teamleitung Evaluierung Watershed Management Projekt, Kandy, Sri Lanka

Entwicklung eines Management Informationssystems für PHARE Aktivitäten in Mitteleuropa

Training von Mitarbeitern des Landwirtschaftsmiminsteriums in Monitoring- und Evaluierungsinstrumenten (Warschau, Polen).

Entwicklung eines Management Informationssystems für PHARE Aktivitäten in Mitteleuropa mit Schwerpunkt auf angepaßten Monitoring- und Evaluierungsinstrumenten.

Evaluierung des Projektes "Förderung der Farm-Management Beratung in Kenia". Empfehlungen zur Konsolidierung des Projektes bis zur geplanten Übergabe in 1994.

Evaluierung der Orientierungs- und Hauptimplementierungsphase des "Philippine German Fruit Tree Project" in Luzon, Philippinen. Empfehlungen zur Konsolidierung des Projektes bis zur geplanten Übergabe in 1997. Berichtskoordination für Gesamtbericht.

Managementberatung für "Coordinated Agricultural and Rural Development Project, Zimbabwe" im Bereich des Projektmonitoring. Entwicklung von Verfahrensweisen und Berichtsformaten für Monitoring der Projektaktivitäten und -wirkungen.

Planung und Durchführung des Trainingskurses "Methods and Techniques of Project Management" in Los Banos, Philippinen. Teilnehmer: Projektführungskräfte und Leitende Angestellte von Ministerialverwaltungen aus sieben asiatischen Ländern.

Überprüfung von Projekten der DDR-Entwicklungszusammenarbeit in den Bereichen Kautschuk- und Pfefferproduktion in Vietnam. Feststellung des Konsolidierungs- bzw. Förderungsbedarfs und Einschätzung der Förderungswürdigkeit im Rahmen der bundesdeutschen Entwicklungszusammenarbeit.

Überprüfung von Projekten der DDR-Entwicklungszusammenarbeit im Bereich Kaffeeproduktion in Laos und Vietnam. Feststellung des Konsolidierungs- bzw. Förderungsbedarfs und Einschätzung der Förderungswürdigkeit im Rahmen der bundesdeutschen Entwicklungszusammenarbeit.

Evaluierung der Planung, Durchführung und Steuerung des "Agricultural Sector Support Project, Tansania" (90 Mill. ECU). Einzelkomponenten: Straßenbau, Fahrzeugrehabilitierung (LKW und Traktoren) Organisation der Genossenschaftswesens, Kaffeeproduktion, Ernährungssicherung. Fokus der Evaluierung auf Organisation des Gesamtprogramms und Managementaspekte.

Abschlußevaluierung des "Agricultural Development Project(ADP), West Pasaman" in Indonesien zur Vorbereitung der Projektübergabe und Empfehlungen zur grundsätzlichen Weiterführung von Maßnahmen der Technischen Zusammenarbeit in West Sumatra.

Managementberatung und Operationsplanung für "National Rural Centres Project in the Office of the President and Cabinet" in Lilonge, Malawi.

Entwicklung eines Management-Informationssystems für das "Coordinated Agricultural Development Project" in Masvingo, Simbabwe.

Planung und Durchführung des Trainingskurses "Methods and Techniques of Project Management" in Berlin. Teilnehmer: Projektführungskräfte und Leitende Angestellte aus Ministerialverwaltungen aus zwölf asiatischen und afrikanischen Ländern.

Interne Projektevaluierung der ersten Implementierungsphase und Moderation des Planungsworkshops für die zweite Phase des "Kandy Integrated Rural Development Project" in Sri Lanka.

Moderation eines Workshops zur Reorganisation der "Mahaweli Economic Agency (MEA)" in Sri Lanka.

Analyse und Bewertung der Planungsqualität aller TZ Projekte in den Bereichen Saatguterzeugung und Pflanzenschutz und Entwicklung von Wirkungsindikatoren (Indikatorenbanken) für beide Bereiche.

Vorbereitung und Durchführung eines Planungsworkshops für das "Pesticide Quality Control Project" in Amman, Jordanien und Erstellung der Operationsplanung mit Projektmitarbeitern.

Vorbereitung und Durchführung eines Planungsworkshops für das "Food Security Project, Rukwa Region" in Sumbawanga, Tanzania. Erstellung der Operationsplanung für die Projektphase 1989 - 1991 und Entwicklung eines angepaßten Monitoringsystems.

Inspektion zur Überprüfung der Planung, Durchführung und Steuerung der Projekte "Oil Palm Plantation Project NESP I, Ophir", und "Smallholder Rubber Replanting Project Abai Siat". Finanzierung der Projekte durch Kreditanstalt für Wiederaufbau (KFW) und technische Unterstützung durch GTZ bzw. Consultants.

Planung und Durchführung eines Fortbildungskurses im Rahmen des Förderprogramms für Reintegrationsstudenten.

Planung und Durchführung eines Trainingkurses "Methods and Techniques of Project Management" in Berlin. Teilnehmer: Projektführungskräfte und Leitende Angestellte aus Ministerialverwaltungen aus 14 asiatischen und afrikanischen Ländern.

Durchführung eines Planungsworkshops für das "Upper Mahaweli Watershed Management Project" in Kandy, Sri Lanka. Erstellung der Operationsplanung für die 1988-91 Projektphase.

Planung und Durchführung eines Projektplanungsworkshops für das "Greater Grain Borer Control Project, German Agricultural Team / Ministry of Agriculture" in Kenya.

Forschungsaufenthalt Cornell Universität in Kooperation mit "Coffee Industry Development Company" (CIDCO) und "Coffee Industry Board" (CIB) in Kingston, Jamaika.

Identifizierung von Engässen in der Produktion, Verarbeitung und Vermarktung von "Blue Mountain" Qualitätskaffee. Bestandaufnahme der Organization der Kaffeeindustrie in der Blue Mountain Region. Einschätzung der Produktionserweiterung und Kreditvergabe im Rahmen des "Claverty Cottage/Shirley Castle Loan Program".

Abteilungsleiter Agronomie, Auslandsmitarbeiter GTZ.

"Bo/Pujehun Rural Development Project, Southern Province, Sierra Leone".

Planung und Implementierung der Produktionsprogramme für Ölpalmen, Kakao, Kaffee, Trockenreis, Naßreis, und Plantagenrehabilitation. Entwicklung der Beratungsinhalte und -materialien für den landwirtschaftlichen Beratungsdienst. Training der Beratungsleiter und Feldberater. Leitung der Versuchsstation und Durchführung eines Versuchsprogrammes.

Leiter eines Forschungsteams der Technischen Universität Berlin (SLE).

Interdisziplinaräre Feldstudie "Promotion of Cropping Systems in Sierra Leone".

Bewertung der Konzeption zur Integration kleinbäuerlicher Ölpalmplantagen in existierende Landnutzungssysteme.

Projektassistent, GTZ.

"Bo/Pujehun Rural Development Project, Sierra Leone".

Training der Feldberater in den Bereichen Produktion, Organisation der Beratung mit Schwerpunkt auf Reis und Ölpalmen. Konzept zur Entwicklung kleinbäuerlicher Betriebssysteme und angepaßter Feldforschung. Durchführungsverantwortung für landwirtschaftliches Entwicklungsprogram.

Technische Universität Berlin, Seminar für landwirtschaftliche Entwicklung (SLE).

Dreimonatige Feldstudie zur angepaßten Landnutzung in EG gefördertem Projekt "Machakos Integrated Agricultural Development" (MIDP) im Machakos District in Kenya. Durchführung einer Baselinestudie und Entwicklung einer Strategie für ressourcenschonendes Landnutzungssystem.